为系统提升公司项目管理水平，强化中层及以上干部的专业能力，我司于2月5日成功举办了《项目管理知识体系（PMBOK）》专题培训。本次培训特邀业Ji Research部门负责人李Team长担任主讲，公司经理级及以上干部积极参与。 培训于当日下午在一层培训室举行。在45分钟的精华课程中，李老师以PMBOK第六版为核心框架，结合自身丰富的实战经验，系统讲解了项目管理的最新理念、核心知识领域与关键过程。现场学习氛围浓厚，参会干部全程专注，并在交流环节积极提问互动。大家反映，此次培训对系统构建项目管理知识体系、提升项目规划与执行效率具有直接的指导意义。 此次培训是我司年度干部能力建设系列的重要一环。未来，公司将继续秉持“人才驱动发展”的理念，搭建更完善的学习平台，助力员工与组织共同成长。

公司员工积极响应公司倡议，自发捐赠近百本优质图书，通过北京爱心图书捐赠中心送往贫困地区，以实际行动支持教育文化事业。 此次捐赠活动由公司员工自发组织、踊跃参与，所捐图书种类丰富，内容健康向上，体现了员工们的社会责任感与公益热情。捐赠图书将全部用于贫困地区学校、图书馆及农家书屋的建设，助力孩子们成长成才。 北京爱心图书捐赠中心对公司员工的爱心善举表示衷心感谢，并颁发捐赠证书以资鼓励。我司始终积极履行社会责任，鼓励员工参与公益，共同传递温暖与知识。 爱心汇聚，书香传情。愿每一本书都能点亮一个梦想，每一份善意都能温暖一方天地。

今日，公司举行黄金年功奖颁奖仪式，特别表彰 三 位二十年功勋员工与一 位十年资深员工，以此致敬他们的长期坚守与无私奉献。 获奖员工深耕岗位、初心如磐，将最宝贵的青春岁月奉献给公司发展事业。二十年员工始终坚守一线、深耕细作，以专业素养筑牢发展根基，用责任担当见证公司成长蜕变；十年员工扎根岗位、锐意进取，在实干中锤炼本领，成为团队奋进的中坚力量。他们用日复一日的坚守诠释敬业初心，用精益求精的态度书写责任担当，是全体员工学习的榜样。 公司总经理韩祥云先生为获奖员工颁发奖牌与黄金，感谢他们的风雨相伴与并肩同行，并表示公司的发展离不开每一位坚守者的付出。此次表彰不仅是对员工过往贡献的肯定，更是对全体员工凝心聚力、共赴新程的激励。

9 月 22 日下午，公司面向管理人员开展 AI 实务应用专题培训，助力管理团队掌握 AI 工具运用技巧，提升工作效能。​ 培训第一板块聚焦 “AI 实务应用案例”。讲师从生成式 AI 概念入手，详细讲解 Chat GPT 的基础使用方法，重点强调提示词管理（Prompt Managing）的重要性及 KOTRA 在该领域的实践经验；通过案例演示提示词工程如何优化 AI 输出，分享 Chat GPT 在提升办公效率中的具体应用场景，并对中国 AI 发展现状进行分析总结。​ 第二板块围绕 “AI 秘书” 展开。讲师解读当前 AI 秘书的最新发展趋势，以三星 Galaxy AI 为重点，实操演示其基础应用 ——Note的使用技巧、AI 简报功能的操作方法，及该功能在日常生活与工作中的结合场景；同时，针对 AI 安全防护要点进行详细说明，对比介绍韩美 AI 执行秘书的功能特点与应用差异。​ 参训管理人员积极参与互动交流，反馈培训内容贴合工作实际，有效解决了 AI 工具使用中的困惑，为后续将 AI 技术融入管理工作、提升团队工作效率奠定基础。

为提升管理者时间规划能力，人事行政部于3月27日下午开展《有效管理者的时间管理》专题培训。课程融合“德鲁克三步法”与“四象限决策”双维度工具，通过理论精讲、小组演练及工具落地三大环节，帮助学员掌握时间诊断、任务优先级排序及个人行动计划制定等实用技能。 培训中，30分钟理论解析结合20分钟互动演练，让学员在实操中深化理解；最后的10分钟工具落地环节，确保方法即时转化应用。现场学习氛围浓厚，参与者反馈收获颇丰。未来，公司将持续推出系列效能提升课程，助力团队成长。